图为原点海归足球俱乐部李沁洋在训练场上留影。
为就业保驾护航
留学生毕业后回国就业创业会遇到各种困难,除了因为某些留学专业竞争力较低外,还有招聘与毕业时间错开、接收到的信息不对称等原因。很多企业为拓展海外业务,需要大量海归人才,却苦于对国外学校不了解,找不到招聘渠道。因此,以“连接留学生和企业”为宗旨的Lockin海外人才专属发展平台应运而生。
创始人王滨曾经在新西兰留学和工作,回国后接触到了互联网和人力资源行业。结合之前的留学经历,他意识到了其中的市场机会,遂创办了现在的公司。凭借对国外高校情况和留学生心理状况的了解,王滨建立起连接企业和海外高校的就业平台。除了直接帮助学生同企业对接之外,他还建立起直达国外高校就业网站的招聘信息推送系统,目前已经覆盖国外100多所高校。
“如果我和我的创业伙伴不是海归的话,就发现不了这个痛点,也就谈不上开展后续的业务。”对于海归在国内的职业发展,王滨非常有信心,“我发现,越来越多的中国留学生都清醒地看到国内的发展前景。国内一些领域的科技成果转化远超国外,如外卖、共享单车、移动支付等,这也显示出国内有更多的创新机遇。我相信不只今年,未来的每一年都会是留学生回国的高峰。”
提供全面的创业服务
虽然针对海归创业,国内已经有了很多相应的优惠政策和孵化机构,但是对于刚刚回国的海归来说,很难全面了解。此外,很多海归创业公司虽然拥有先进技术,但却不擅长做市场和营销。这些问题,放到市场中,让海归自己解决,似乎效率更高。
海角网的创始人竺俊景具备敏锐的视角。他察觉到了国内发展的机遇,回国创立了海角网,为海归提供就业创业的一条龙服务。提到海归创业的种种流程,竺俊景侃侃而谈:“对于很多海归来说,在海外就业创业的经历既是他们的优势,有时又会成为制约他们回国发展的软肋。国外与国内有着不同的市场环境,而国外较完善的孵化体系,让很多在国外曾经创业的技术型海归人才并不注重市场和营销。”
因此,同样身为海归的竺俊景清楚地知道海归的优势和劣势,知道他们需要什么样的服务。从帮助海归落脚、与政府对接、投资融资,到商业计划书的撰写、代理销售等具体业务,海角网从海归最切实的需求出发,为他们提供更全面的创业服务。
用爱好凝聚海归
海归回国就业创业,除了干事业外,生活和娱乐也是不可或缺的一部分。对于在国外居住时间较长的海归来说,如果能通过某种平台或机会结识其他有着相似经历、志同道合的海归,发展共同的爱好,形成新的社交圈,那么,他们的归国生活会更加惬意而丰富多彩。
李沁洋正在做的就是这件事。热爱足球的他,在英国的时候就经常组织朋友一起踢球,并因此结识了很多朋友。回国后,他看到国内并没有针对海归的足球队,于是把很多海归朋友集结起来,创立了原点海归足球俱乐部。因为球队中的海归成员对足球的理解与国际更加接轨,球队的规模迅速扩大,水平也快速提升。除了规模最大、最核心的北京俱乐部之外,原点足球还扩展到了成都、郑州、南京等地,目前在英国、美国、西班牙等国家也建立了球队,球队中的成员回国之后可以直接加入国内的球队。除了已经建立起的18支球队以外,俱乐部还建立了原点商城,开展自己的联赛,旨在打造一个完善的足球生态圈。这样的运营模式,在国内足球界来讲,算是首创。
与此同时,李沁洋还经营着一家教育公司。足球俱乐部目前并不是他事业的全部,盈利也并不是最重要的目标,但是他对于足球俱乐部的运营却投入了相当多的精力和热情。在不久前的年会上,李沁洋做了10年的规划,希望5年内半职业化,10年内实现职业化。他希望在未来,其创办的俱乐部不再局限于海归群体。“如果这种模式和理念能够带动国内其他球迷和球队,帮助他们提高对足球的认识,那对于我们来说则是非常棒的事情。”
《人民日报海外版》(2017年12月16日 第 10 版)